Googleの急上昇ワードで出ていたワード。


思わず備忘録。

「企業凋落５段階説」（アメリカの経営学者：ジェームズ・C・コリンズ）


　第１段階・・・成功体験から生まれた自信過剰

　第２段階・・・規律なき規模の追求

　第３段階・・・リスクと危うさの否定

　第４段階・・・救世主にすがる

　第５段階・・・企業の存在価値の消滅

トヨタに対して、

他には、この日の本、日本国に対してブログを書いてらっしゃる方も散見されました。

確かに、今の日本って第４段階目かも。。。


国が凋落するのは見てられない…

1. 2010/02/08(月) 12:02:01|
2. 経営
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コーボーでは２０１１年の新卒採用を実施しています。


現在既に２０００件以上の応募を頂いておりますので


選考がかなり大変。。。


セミナーに出席頂けるのは僅かとなるので


うちの人事担当 Ｍ下（Ｍ下のブログ）と一緒にエントリーシートの思考錯誤を繰り返しています。


最初は、フェルミ推定のような問題を出してみたり・・・


「大企業とベンチャー企業の違いとは？」など、


学生の視点でどのように考えているのかを聞いてみたり、


選考の内容として正しかったのか議論を繰り返しています。



現在、エントリーシートの内容として起用しているのは、


「一流のビジネスパーソンになるためには？」


まだ導入して１週間も経っていませんが、学生さんによって


回答内容がかなり異なり面白い。


週明けに社員にも聞いてみたいなと思います



＜今日の食事＞
お昼はハンバーガーを食べました。
かなりうまかったです。

店主？と常連のお客さんが話していたのを盗み聞きしてしまったのですが、
気付きを与えてもらいました。


常連さん「年末年始どないするの？」

店主「２９日〜１月３日まで休みます。本当は休みたくないんですけどね。青果市場が休みなんです」

常連さん「ほな、しゃーないわな」

店主「いやーお客さんが減ってしまうんじゃないかって怖いんですよ。
　　連続して店を開いてればそんな不安はないんですけどねー」

　※ちなみに、お昼時だったのもありますがお店は満席。美味しいし盛況な感じです。


メーカー出身なので一時停止した後の再稼働に不安を覚えるのはよくわかります。

ちょうど年末年始で弊社も一時停止状態になるので再開後の対策をしっかりとしないといけないと思いました。


アメリカンダイニング　ＥＡＴ

TEL 03-6459-2432
住所 東京都港区北青山2-12-27 ハレクラニ北青山1F
交通手段 東京メトロ銀座線　外苑前下車　３番出口から出て徒歩2分
営業時間
〔月〜土〕
11:30〜15:00
17:30〜22:30
〔日〕
11:30〜15:00
ランチ営業、夜10時以降入店可、日曜営業

※写真デカっ。ＦＣ２どないして小さくするねん・・・
　旨そうに見えるってことで大きくて勘弁してください。

1. 2009/12/27(日) 18:12:32|
2. 経営
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数字は表現方法一つで、当該数字の見え方が随分変わります。

マーケティング会社として沢山の数字を扱う上で特に気をつけているところです。


仕事とは関係ないのですが、受信しているメールマガジンの記事に面白い数字の見せ方がありました。

平成21年度の一般会計予算（当初）において、税金1,000円は次のように
使われています。
・280円→わたしたちの健康や生活を守るため
・229円→国債を返したり利子を支払うため
・187円→県や市町村の財政を調整するため
・80円→道路や住宅の整備のため
・60円→教育や科学技術をさかんにするため
・54円→国防のため
・9円→恩給の支払いのため
・7円→発展途上国の経済援助のため
・94円→その他

小学校の教科書の裏には「これらは税金によって支給されている」旨が記載
されています。税金の使いみちが目に見えると、納税が国民の義務で
あることを痛感します。

税理士さんのメルマガ引用

分かりやすくて面白い

1. 2009/12/14(月) 14:54:22|
2. 思うところ
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当社の会社のホームページ。

お会いする方に、「なんですの？あれ？」

というようなニュアンスのコメントを頂いていた。。。


俗な表現でいくと、しょぼい。


ということをよく言われていた。


「ベンチャーらしい片手落ち・・・」なんて言い訳をしていたが、


採用の強化のため、突貫工事で2011新卒採用ページをリニューアル。


動画も搭載！


コンテンツも順次追加！


クライアント様優先、営業優先の我が社もいよいよホームページを少しだけ強化。


12月7日(月)リニューアル

1. 2009/12/06(日) 16:38:53|
2. 営業
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異なる業界のも含めて３ヶ月に1つぐらいは

事業実現性の高そうなあってもよさそうなビジネスモデルを思いつくのですが



今回ご紹介するのは確か２年前ぐらいに飲食店で働く友人に話していた、


「こんなのあったらいいのになー」


って思ったビジネスモデル。


■コンセプト：

＊会社員向け：食事を安くすませたい

＊飲食店向け：リピーターを増やしたい


■ビジネスモデル
会員プログラムの元、特定の飲食店※で会員が飲食をすると２０％OFFなどの料金で
料理を食べることができる。

※飲食店は会員プログラムの対象店舗である。

■収益源
企業側から月額費用を頂戴する。
社員の福利厚生の一環。
半ば、飲食店ネットワークによる社員食堂化。

※社員数別に月額費用を設定（数万円程度）

※飲食店側からは料金は取らず。会員向けに安価で料理を提供。

■当時の懸案
１．初期立ち上げ時における飲食店開拓のエリアマーケティング
２．２０％OFFなど飲食店側がフレキシブルに対応してもらえるか


■ポイント
最近IT業界でも定額で小額決済（1万円〜5万円/月など）を

座布団型で徴収する事業者が増えていますが、同じ発想でした。




なーんてことを考えてました。


ところがこないだ、、、

ひょんなことから検索してたら似たようなビジネスモデル発見。

バークレーヴァウチャーズ


商品券のようなものを発行して実施している模様。


これだと各飲食店からの回収が面倒だと思うんだけどなー。

税金対策でこのタイプのほうがよかったんでしょうか。


最近はこんなサービスもあるのであってもいいような気もするんですが。
試食会ジェイピー

1. 2009/11/05(木) 18:52:01|
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週末時間があったので本を５冊、雑誌４冊、漫画５冊読破。

その中で。



働き方―「なぜ働くのか」「いかに働くのか」 稲盛和夫 著



言語化がスバラシイ。

「仕事はベストではなくパーフェクトを目指す」


私が学生や新しく入ってきた人によく言っていたのは、

「学校では８０点でもほめられた。でも仕事では１００点とらなきゃ意味がないと思おう」

（「１００点取ることを前提として取りかかること！」）


今後は使い分けよう

1. 2009/11/01(日) 21:58:28|
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８／２９号の東洋経済。



東洋経済


特集は「アマゾンの正体」


その中にでてくる「ザッポス」っていう靴販売企業の買収



２年前にちょうどこの会社を見て、日本でこのモデルを実現してみたいと思って

立ち上げたのが

大人買いジェイピー


思い描いたビジネスの段取りとしては、、、


１）通販のビジネスモデルの確立

２）ニッチマーケットで確実に収益化（成功なくして確立無し）

３）通販のノウハウを構築

４）「ザッポス」の事業モデルの実現に向けて物流強化
　　※靴を何度でもサイズ変更できるモデルの実現

５）靴の販売事業開始


というような段取りを考えていました。


ところが、、、案の定、アマゾンジャパンがjavari立ち上げ（泣


しかし、、、当初描いていたとおりとはいかなくなったのですが、

通販事業をカタチにしたことで本業の広告代理業にも大きく影響。

通販事業を通して得られるものが沢山あって、

会社を前に押し進める大きな要素になっている。


副産物おそるべし

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1. 2009/08/28(金) 00:42:06|
2. 経営
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うちでやってる社内の取り組みのご紹介です。

イベントっていうた方がええんでしょうか。

LIVE：最近あった新しいこと、良かったことを話してもらいます

CHARM：誰かに「ありがとう」を言います

この２つがセットで朝会で全員にやってもらってます。


それぞれに趣旨があります


＜LIVE＞
会社はチームで仕事します。各個人のプライベートも含めたパーソナリティが分かった方が阿吽の呼吸で仕事ができると思います。単なる仕事の関係性だけではないお互いの理解が仕事の質をチームとして高めるのではないかと考えてLIVEの会を毎朝やっています

＜CHARM＞
意味合いとしてはサンキューです。毎朝誰かに「ありがとう」を言う。仕事をしている中でありがとうを言う機会はありますが、何故、どのように、そしてどの程度感謝しているのか、計り知れません。いい大人はちゃんと「ありがとう」というべき、そしてLIVEにも通じますがチームで仕事をしているのでお互いの感謝を知り、お互いが求めているものを言葉を交わすことにより深い理解に繋げることが大事だと考えて「ありがとう」の会をやっています。
で、なんでCHARMかというと、語呂がええからです。「ありがとう」だけではなく、「なんか今日の服、かわいいね」なんていう意味でのチャームです。



中長期の効果を期待してのイベントですが、LIVE&CHARMで一緒に働くメンバーがいつもに比べて”テンションが高い”もしくは”元気がない”のも分かります。会社はチームで働く事が前提で、一緒に働く相手のバイオリズムも含めて考えながら仕事を進めてもらいたいと考えてのイベントでもあります。

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1. 2009/08/21(金) 01:41:37|
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仕事のおもしろさ


これって、複数の要素から構成されるから一概には申し上げにくいところはある。

一つよく言うのが、スポーツに例えていう話し。

やったことないスポーツって始めた最初はそんなに面白いと思われへんけど、

やってるうちに（巧くなって）最初にやり始めた”面白さ”とは比べ物にならない

”面白さ”を得ることができるんちゃうかな。

仕事も同じかも。

面白くないと思ってるのは巧くなってないからで練習をもっとやったら変わるかも！

TV、雑誌などでビジネスマン（ウーマン）が語っている仕事の面白さの視点は

２０代前半、後半、３０代、それ以上で、それぞれ違う。

スポーツも初心者と熟練者では、当該スポーツに対する視点は異なる。


視野が異なり、経験が増すと、感じ方も異なる。







仕事が面白くない






なーんて寂しいこという若手が増えてるように思いますが、スポーツの部活動と同じく

がむしゃらに練習してから考えてもええんちゃうやろか

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1. 2009/08/20(木) 14:39:45|
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後ろ倒しになっていた新卒採用２０１１年度のプランがいよいよ社内で固まってまいりました。

現在、うちのMr.GことM下が頑張ってプランを作成してくれています。



新卒採用が始まるということで、先だって対策しました



[漫画] 銀のアンカー　全巻



就活漫画、全巻読みました。

大手志向の学生向けの内容だったのであんまりでした。
（途中、中小企業を卑下する表現も・・・）

できれば適職、適社を探すプロセスを漫画で表現して頂きたかった


大手向きの人は大手に行けばいい。

でもベンチャー向きなのに大手に行くのはもったいない。

そういう私も大手からベンチャーに移った組。


「もったいない！」

声高に言いたい。

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1. 2009/08/18(火) 22:31:54|
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