先週末、弟(29歳・次男)の結婚式のために大阪に帰ってました。
弟の結婚というめでたいタイミングであるということと、
家族で外食する機会もないので結婚式の前日に食事をしてきました。
古城家は、あまり外食する文化がなく、
おそらく家族で外食したのは20年ぶり？（単に貧乏？笑）でした。。。
古城家の外食は、特になんということなく楽しく過ごしたんですが、
連休明けに出勤して社員の一人に話しましたところ
この社員Mは私にこんな話しをしてくれたこともあります。
社員の親に報いるのもその子供(社員)と一緒に仕事をしている会社としては
必要なのではないか。
当社で働くようになったのも親御さんが育ててくれたおかげ。
親御さんが子供の仕事を知る一つのきっかけになって
親御さんに応援してもらって働くのもいい。
ということで、試験的に「親孝行 手当」を設けたいと考えています。
※TO 社員：詳細は別途案内します。
弟の結婚というめでたいタイミングであるということと、
家族で外食する機会もないので結婚式の前日に食事をしてきました。
古城家は、あまり外食する文化がなく、
おそらく家族で外食したのは20年ぶり？（単に貧乏？笑）でした。。。
古城家の外食は、特になんということなく楽しく過ごしたんですが、
連休明けに出勤して社員の一人に話しましたところ
私 「 ちょっとがんばってええとこで家族とご飯食べてきたんやわー 」
社員M「 私も親を連れてええとこ連れて行ってやりたいっす！ 」
私 「 仕事頑張って、連れていってやってよ！ 」
社員M「 頑張ります！」
この社員Mは私にこんな話しをしてくれたこともあります。
「 親に仕事を頑張ってる姿を見てもらう機会があるのは結構うれしいっす 」
（求人広告の写真に自分が載ったとき、親がたまたま見かけた）
社員の親に報いるのもその子供(社員)と一緒に仕事をしている会社としては
必要なのではないか。
当社で働くようになったのも親御さんが育ててくれたおかげ。
親御さんが子供の仕事を知る一つのきっかけになって
親御さんに応援してもらって働くのもいい。
ということで、試験的に「親孝行 手当」を設けたいと考えています。
※TO 社員：詳細は別途案内します。
テーマ:みんなに紹介したいこと - ジャンル:ブログ
バイトの大学生に楽しく仕事をしてもらうために、
バイトのNとOを呼び止めてディスカッションを行いました。
色んな話しができて有意義だったのですが、
本来の主旨である「楽しく仕事をするために」の答えは
具体化することはできなかった。
でも、一つ興味深かったのは、、、
仕事が人生の全てではないでしょう。
ただ人生の中で費やす時間が多い「仕事」について
一生懸命考えるのはすごく大事なこと。
あなたは自分の人生（仕事）ちゃんと考えてますか？
バイトに言ったのを気付きとして私も今一度考えて見ます。
バイトのNとOを呼び止めてディスカッションを行いました。
色んな話しができて有意義だったのですが、
本来の主旨である「楽しく仕事をするために」の答えは
具体化することはできなかった。
でも、一つ興味深かったのは、、、
私 「就職をして仕事をするようになると
一日の可処分時間が僅かしかなくなるで。
言い換えればweekdayの起きてる時間の大半を
仕事で費やすことになるで」
N・O：「・・・（ふむふむって顔）」
私 「人生の大半の時間を、仕事で費やすといってもいい。
人生の総時間に占める”仕事をする時間”の大きさを踏まえれば
”人生 ＝ 仕事”と言っても言いすぎでもない」
私 「就職はまだなんとなくなんよな？」
N・O 「はい！」（何故か自信を持って…）
私 「さっき、人生＝仕事って考え方がある話しをしたよな？
Nも、Oも、”人生(仕事)をなんとなく”しか
考えてないんや！？」
N・O 「・・・（はっ！顔驚き）」
仕事が人生の全てではないでしょう。
ただ人生の中で費やす時間が多い「仕事」について
一生懸命考えるのはすごく大事なこと。
あなたは自分の人生（仕事）ちゃんと考えてますか？
バイトに言ったのを気付きとして私も今一度考えて見ます。
テーマ:みんなに紹介したいこと - ジャンル:ブログ
ええ言葉。
やと思います。
うちの会社のホワイトボードに大きく書いてます。
当社はコーボーという社名で、
ものづくりにこだわりを持ちたいという思いから、
工房をもじって、コーボーとしました。
（他にも意味がありますがココでは割愛）
換骨奪胎という言葉は悪い意味合いで
取られることもありますが、
ええ言葉やということで、うちの社員にも
この言葉を踏まえて仕事に取り組むのが
結果を出す近道だと言ってます。
「人真似がええの？」といわれるかもしれません。
優れた人の真似をするのが、成長への第一歩。
いいところはパクッた方がいい。
パクってさらにオリジナリティを出せば、
かなりいいものができる。
優秀な人は一生懸命考え・行動して結果がでている。
慣れない業務に手探りで取り組むよりも、
優秀な人の真似をして、さらにオリジナリティを
だしていくのが結果を出す最短距離。
真似をしないのが、格好いいと思っている人がいる。
真似をするのさえ、面倒に思っている人もいる。
ケースによって使い分ける必要はありますが、
特に仕事のテクニックについては、
パクれるところは、パクッたらええんちゃいますか！？
慣れない業務にも関わらず、先人の作品を確認せず、
独りよがりでモノヅクリする方がずっともったいない。
真似することが面倒だと無意識に考えている人が意外に多い。
と思います。
じょー社長のブログランキングは？
社長ブログランキングへ
やと思います。
うちの会社のホワイトボードに大きく書いてます。
当社はコーボーという社名で、
ものづくりにこだわりを持ちたいという思いから、
工房をもじって、コーボーとしました。
（他にも意味がありますがココでは割愛）
換骨奪胎という言葉は悪い意味合いで
取られることもありますが、
ええ言葉やということで、うちの社員にも
この言葉を踏まえて仕事に取り組むのが
結果を出す近道だと言ってます。
「人真似がええの？」といわれるかもしれません。
優れた人の真似をするのが、成長への第一歩。
いいところはパクッた方がいい。
パクってさらにオリジナリティを出せば、
かなりいいものができる。
優秀な人は一生懸命考え・行動して結果がでている。
慣れない業務に手探りで取り組むよりも、
優秀な人の真似をして、さらにオリジナリティを
だしていくのが結果を出す最短距離。
真似をしないのが、格好いいと思っている人がいる。
真似をするのさえ、面倒に思っている人もいる。
ケースによって使い分ける必要はありますが、
特に仕事のテクニックについては、
パクれるところは、パクッたらええんちゃいますか！？
慣れない業務にも関わらず、先人の作品を確認せず、
独りよがりでモノヅクリする方がずっともったいない。
真似することが面倒だと無意識に考えている人が意外に多い。
と思います。
じょー社長のブログランキングは？
大阪弁に「ややこしい」というのがあります。
「うわっ、ややこしい人やな」というような使い方。
標準語としては、「複雑な」という意味だけですけど、ちょっとちゃいます。
関西圏以外の人には説明せなんだらわからへんことやと思います。
ほんで、ここのブログで書いてはったことを一つ。
「うざっ」ってゆうのと、「ややこしい」の違い。
おんなじような意味で使うんですけど、
ややこしいには、”情”やら、”間ぁ”やらがある。
うんうん。と大きくうなづきました。
間ぁがある会話と、間ぁがない会話。
間ぁが会った方が色んな想像が広がってたのしいですやん！
と思います。
間ぁいうたら、最近のメール文化のせいか、
間ぁがわからん人が多いような気がします。
さらに何を言うてるんかわからへん人が多く、
自分のことはさておき相手に間ぁを読め！
というてるように聞こえます。
やっぱりおうて（会って）話してなんぼやし、
コミュニケーションの機会を増やして、相手の表情読んでなんぼ。
間ぁがわからへん、最近の言い方で言うたら、
KY（Kuuki Yomenai:空気読めないの略）ちゅうんでしょうか。
一般的に使われているKYと比べると間ぁを読むのは
少し高次の使い方のような気がするので、
MKY（間ぁの空気読めない）と言った方がよいでしょうか。
営業活動において、自分の会社のPRしているときの
クライアントの顔の表情、声の抑揚、クライアントの一言一句、
全てに営業チャンス（売上）が隠されています。
言い換えると、クライアントは”ややこしい”言い方しかしてくれへん
こともあります。よってに間ぁを読まなあきません。
「ややこしい」が理解できひんゆうことは、
営業チャンスを沢山失っている可能性があるということ。
もっと間ぁ読めるように頑張らなあきません。
もういっこ、別のブログでも同じようなことをいうてはりました。
これはモテ学（異性にモテるためには！）にも通じるんちゃうかなと思いました。
「女の子にどんな男がタイプなん？」ちゅうて聞いたら、
よく返ってくるんが、
「雰囲気あるヒト」
雰囲気あるヒトっちゅうのは、空気を創ってはるということなんやろなぁと思います。
モテるためには、「空気を創る」か・・・！？
私の場合、言葉に頼って空気を創ることができていないので
女性の求めている「雰囲気」は出せていないので改善したいものです。。。
まぁ、なんやかんや”ややこしい”こといいましたけど、
思いやりの心が大事やっちゅうことやと思います。
※今回のネタの引っ張りどこが大阪弁やさかいに、大阪弁で書いてみました。
※ややこしいの意味
じょー社長のブログランキングは？
社長ブログランキングへ
「うわっ、ややこしい人やな」というような使い方。
標準語としては、「複雑な」という意味だけですけど、ちょっとちゃいます。
関西圏以外の人には説明せなんだらわからへんことやと思います。
ほんで、ここのブログで書いてはったことを一つ。
「うざっ」ってゆうのと、「ややこしい」の違い。
おんなじような意味で使うんですけど、
ややこしいには、”情”やら、”間ぁ”やらがある。
うんうん。と大きくうなづきました。
間ぁがある会話と、間ぁがない会話。
間ぁが会った方が色んな想像が広がってたのしいですやん！
と思います。
間ぁいうたら、最近のメール文化のせいか、
間ぁがわからん人が多いような気がします。
さらに何を言うてるんかわからへん人が多く、
自分のことはさておき相手に間ぁを読め！
というてるように聞こえます。
やっぱりおうて（会って）話してなんぼやし、
コミュニケーションの機会を増やして、相手の表情読んでなんぼ。
間ぁがわからへん、最近の言い方で言うたら、
KY（Kuuki Yomenai:空気読めないの略）ちゅうんでしょうか。
一般的に使われているKYと比べると間ぁを読むのは
少し高次の使い方のような気がするので、
MKY（間ぁの空気読めない）と言った方がよいでしょうか。
営業活動において、自分の会社のPRしているときの
クライアントの顔の表情、声の抑揚、クライアントの一言一句、
全てに営業チャンス（売上）が隠されています。
言い換えると、クライアントは”ややこしい”言い方しかしてくれへん
こともあります。よってに間ぁを読まなあきません。
「ややこしい」が理解できひんゆうことは、
営業チャンスを沢山失っている可能性があるということ。
もっと間ぁ読めるように頑張らなあきません。
もういっこ、別のブログでも同じようなことをいうてはりました。
「空気を読む」「空気を創る」
http://www.future-planning.net/x/modules/news/article.php?storyid=2675
これはモテ学（異性にモテるためには！）にも通じるんちゃうかなと思いました。
「女の子にどんな男がタイプなん？」ちゅうて聞いたら、
よく返ってくるんが、
「雰囲気あるヒト」
雰囲気あるヒトっちゅうのは、空気を創ってはるということなんやろなぁと思います。
モテるためには、「空気を創る」か・・・！？
私の場合、言葉に頼って空気を創ることができていないので
女性の求めている「雰囲気」は出せていないので改善したいものです。。。
まぁ、なんやかんや”ややこしい”こといいましたけど、
思いやりの心が大事やっちゅうことやと思います。
※今回のネタの引っ張りどこが大阪弁やさかいに、大阪弁で書いてみました。
※ややこしいの意味
http://naruchan.cocolog-nifty.com/blog/2007/09/post_f7e2.html
じょー社長のブログランキングは？
先日、うちの社員と焼肉を食べているときに
話した思い出を一つ。
私は、大学卒業して、５年弱ほど、
N電工で半導体材料の営業をしてました。
そこで勉強させて頂いた話しを一つ。
------------------------------------------------------------
ビジネスは前に進めることが大事。
何より結果を出すためにどうすべきか
------------------------------------------------------------
クライアントであるN電気のO浦さんが私に言うてくれはった言葉です。
当時、私が担当した新規開発の製品は、
N電気さんの要求するSPEC通りとはいかず、
歩留まりも悪い状況にありました。
毎日、深夜３時、４時まで製品の完成を待ちながら
O浦さんと私は打ち合わせを繰り返していました。
※１日だけではなかったです。
２週間ほどの間、N電工のK山工場で朝から深夜までご一緒させて頂きました。
迷惑をかけ続けたある日、、、
当時のN電気さんの心情としては、このようなことを言えるほど
穏やかな状況ではなかったと思います。
その中で、本来の目的を見据えての行動と、言動。
勢いばかりの若い私は、取引先に同じような対応ができていたのだろうかと
猛省の念にかられました。
この言葉を掛けていただいてから、本来の目的、 原理原則を見極めながら、
結果を出すためにどのようにすべきか。より一層考えるようになりました。
「どちらが上ということはない。」
「何より結果を出すためにどうすべきか。」
私が社員によく言っている言葉の一つです。
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社長ブログランキングへ
話した思い出を一つ。
私は、大学卒業して、５年弱ほど、
N電工で半導体材料の営業をしてました。
そこで勉強させて頂いた話しを一つ。
------------------------------------------------------------
ビジネスは前に進めることが大事。
何より結果を出すためにどうすべきか
------------------------------------------------------------
クライアントであるN電気のO浦さんが私に言うてくれはった言葉です。
当時、私が担当した新規開発の製品は、
N電気さんの要求するSPEC通りとはいかず、
歩留まりも悪い状況にありました。
毎日、深夜３時、４時まで製品の完成を待ちながら
O浦さんと私は打ち合わせを繰り返していました。
※１日だけではなかったです。
２週間ほどの間、N電工のK山工場で朝から深夜までご一緒させて頂きました。
迷惑をかけ続けたある日、、、
（私）「O浦さん、すいません。。。弊社の歩留まりのせいで、こんな時間まで…」
（O浦さん）「いえいえ、古城さんこそ、遅い時間まですいません」
（私）「いえ。弊社がやらなければいけない作業を
クライアントであるO浦さんにまでやって頂いて申し訳ありません」
（O浦さん）「どちらがクライアントとかは、このさい関係ないですよ。
とにかく前に進めることが大事です！」
（私）「・・・」
当時のN電気さんの心情としては、このようなことを言えるほど
穏やかな状況ではなかったと思います。
その中で、本来の目的を見据えての行動と、言動。
勢いばかりの若い私は、取引先に同じような対応ができていたのだろうかと
猛省の念にかられました。
この言葉を掛けていただいてから、本来の目的、 原理原則を見極めながら、
結果を出すためにどのようにすべきか。より一層考えるようになりました。
「どちらが上ということはない。」
「何より結果を出すためにどうすべきか。」
私が社員によく言っている言葉の一つです。
じょー社長のブログランキングは？
なんで、ブログを書こうと思ったか、
ここ１，２週間の考えを含めて書きたいと思います。
まず、PLAN-DO-SEEを順を追って実践。
広告屋の表現としては、テストマーケティング。
なんでもテストしてみる。
結構慎重なほうなんです。
◇PLAN-DO-SEE
��PLAN
・目的を明確にする（下記参照）
・どれぐらい時間を割かれるか。
・業務に支障はないのか
・自分の考えをある程度文章に落とし込むことができるのか？
��DO
・誰に見せるわけではなく、数日間ブログ風な”文章書き”を黙々と実践。
・タイトルだし：思いつく言語化、明文化したい内容を抽出。
結構出てくる・・・、意外に沢山ある。読者がおもしろいと思ってもらえるかは別にして…。
・ 内容：１本２０分程度掛かる模様。
表現力が低い。うーん。
��SEE一部、うちの社員、うちの弟※にテストブログの一部を見せて反応をもらい、良い点、悪い点をヒアリング。
実際のブログ執筆に活用する。
※うちの兄弟の末っ子で２２歳(男)大学４年生
テストマーケティングを終えて、 「意外に意外！！！」ということがいくつか判りました。
■結果考察
・曖昧に考えていることを言語化、明文化することで、自分の考えがより具体化され、思考が広がった。
言われずもがな、当然のことですが。ただ、全ての思考に対して明文化するのは効率がおいつかない。
ただ、本ブログの目的に応じて思考をめぐらせ、言語化・明文化することは非常に重要であると認識した！
・現在の業務における改善点が多々創出された。
ブログの内容で思考をめぐらせていたところ、
都度都度、ブログとは関係の無い普段の業務の改善点が多々創出された！
■ブログを書く！目的
予め、PLAN時に考えていたのは１〜３。
４，５に関しては曖昧には意識したが、テストブログを書いた後にさらに明確になった目的。
うーん、すごいねブログ！書いて実感、ものぐさでブログに消極的だった私が一気にモチベーションアップ。
１．リクルート用
有効求人倍率が１倍を超えた現在。当社のようなベンチャー企業には非常に厳しい。
決まりきった原稿フォーム、決まった文字数の求人媒体の原稿だけでは
当社のよさ、当社のことを知ってもらうのは難しい。
ブログを通して、当社の考え、代表の考えを知ってもらう。
２．広報用
既存のクライアント、将来のクライアントに当社のことをもっとしってもらう必要がある。
３．社員へのメッセージ 普段は業務に追われて、私が何を考え、会社がどのような方向に向かっているのかが
伝えきれていない（これはこれでさらなる努力が必要だが）。
明文化することにより、メッセージとなり、
ブログを通してのコミュニケーションの活性化を図りたい。
さらに当方自身にとっても伝えるべき内容の言語化を行なうことができ、
伝えるべき内容の具体化、優先順位が明確になる。
４．思考の具体化
曖昧な言語を具体化することによる気付きの発生
５．業務改善の創出
曖昧に考えていることを言語化することにより、
多くの業務改善内容が明確になる。
インターネットの会社として、１つのHPがどれぐらいの
情報発信力があるのかも知っておく必要がある
（業務改善というより、ネットの威力をさらに知るため）
と、、、
いうようなテストブログの結果を踏まえて、
継続的にブログを書いていきたいと考えています。
乱文で失礼しました。。。
都度都度の執筆により読みやすいブログにするため
改善を図っていきたいと思います。
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ここ１，２週間の考えを含めて書きたいと思います。
まず、PLAN-DO-SEEを順を追って実践。
広告屋の表現としては、テストマーケティング。
なんでもテストしてみる。
結構慎重なほうなんです。
◇PLAN-DO-SEE
��PLAN
・目的を明確にする（下記参照）
・どれぐらい時間を割かれるか。
・業務に支障はないのか
・自分の考えをある程度文章に落とし込むことができるのか？
��DO
・誰に見せるわけではなく、数日間ブログ風な”文章書き”を黙々と実践。
・タイトルだし：思いつく言語化、明文化したい内容を抽出。
結構出てくる・・・、意外に沢山ある。読者がおもしろいと思ってもらえるかは別にして…。
・ 内容：１本２０分程度掛かる模様。
表現力が低い。うーん。
��SEE一部、うちの社員、うちの弟※にテストブログの一部を見せて反応をもらい、良い点、悪い点をヒアリング。
実際のブログ執筆に活用する。
※うちの兄弟の末っ子で２２歳(男)大学４年生
テストマーケティングを終えて、 「意外に意外！！！」ということがいくつか判りました。
■結果考察
・曖昧に考えていることを言語化、明文化することで、自分の考えがより具体化され、思考が広がった。
言われずもがな、当然のことですが。ただ、全ての思考に対して明文化するのは効率がおいつかない。
ただ、本ブログの目的に応じて思考をめぐらせ、言語化・明文化することは非常に重要であると認識した！
・現在の業務における改善点が多々創出された。
ブログの内容で思考をめぐらせていたところ、
都度都度、ブログとは関係の無い普段の業務の改善点が多々創出された！
■ブログを書く！目的
予め、PLAN時に考えていたのは１〜３。
４，５に関しては曖昧には意識したが、テストブログを書いた後にさらに明確になった目的。
うーん、すごいねブログ！書いて実感、ものぐさでブログに消極的だった私が一気にモチベーションアップ。
１．リクルート用
有効求人倍率が１倍を超えた現在。当社のようなベンチャー企業には非常に厳しい。
決まりきった原稿フォーム、決まった文字数の求人媒体の原稿だけでは
当社のよさ、当社のことを知ってもらうのは難しい。
ブログを通して、当社の考え、代表の考えを知ってもらう。
２．広報用
既存のクライアント、将来のクライアントに当社のことをもっとしってもらう必要がある。
３．社員へのメッセージ 普段は業務に追われて、私が何を考え、会社がどのような方向に向かっているのかが
伝えきれていない（これはこれでさらなる努力が必要だが）。
明文化することにより、メッセージとなり、
ブログを通してのコミュニケーションの活性化を図りたい。
さらに当方自身にとっても伝えるべき内容の言語化を行なうことができ、
伝えるべき内容の具体化、優先順位が明確になる。
４．思考の具体化
曖昧な言語を具体化することによる気付きの発生
５．業務改善の創出
曖昧に考えていることを言語化することにより、
多くの業務改善内容が明確になる。
インターネットの会社として、１つのHPがどれぐらいの
情報発信力があるのかも知っておく必要がある
（業務改善というより、ネットの威力をさらに知るため）
と、、、
いうようなテストブログの結果を踏まえて、
継続的にブログを書いていきたいと考えています。
乱文で失礼しました。。。
都度都度の執筆により読みやすいブログにするため
改善を図っていきたいと思います。
じょー社長のブログランキングは？
今日からブログを書いていきます。
最初は自己紹介から。
経歴はざっと下記のような感じです
現在３３歳。
２２歳で大学を卒業して大阪から東京に上京。
サラリーマン2社を経験した後、独立してはや5年半。
色んなことありましたけど、備忘録、思考の訓練の場として
ブログで情報発信できればと考えています。
宜しくお願いします。
株式会社コーボー・ホールディングス 古城
■経歴
大学卒業後、現在で11年半。
サラリーマンとして2社で6年経験
− 日東電工で、4年半
− サイバーブレインズで1年半
フリーランスとして約1年
起業支援家として約1年
企業家として約3年半
1996年 3月 大学卒業
1996年 4月 日東電工株式会社入社 半導体材料事業部に配属
2000年 9月 同社退社
2000年10月 株式会社サイバーブレインズ（現：楽天リサーチ）入社
2002年 4月 同社退社
2002年 5月 フリーランスとしてコンサルタント業、広告代理業を開業
新規事業立上げコンサルティング、
及び経営コンサルタントとして数社対応
2003年 2月 経済産業省後援 起業家支援プロジェクト ドリームゲート
コンテンツ統括及び東京支店長を受託する
2003年 5月 有限会社スタンドイン 設立
2003年12月 ドリームゲート事業の受託辞任（起業支援家から企業家へ）
2004年 5月 株式会社コーボー・ホールディングス 組織変更
現在に至る
追伸
実はこのブログを公開する前に記事をいくつか書きためて
テストマーケティングを行ってみました。
明日以降、過去に下記ためた原稿を随時あげていければと
考えています。
じょー社長のブログランキングは？
最初は自己紹介から。
経歴はざっと下記のような感じです
現在３３歳。
２２歳で大学を卒業して大阪から東京に上京。
サラリーマン2社を経験した後、独立してはや5年半。
色んなことありましたけど、備忘録、思考の訓練の場として
ブログで情報発信できればと考えています。
宜しくお願いします。
株式会社コーボー・ホールディングス 古城
■経歴
大学卒業後、現在で11年半。
サラリーマンとして2社で6年経験
− 日東電工で、4年半
− サイバーブレインズで1年半
フリーランスとして約1年
起業支援家として約1年
企業家として約3年半
1996年 3月 大学卒業
1996年 4月 日東電工株式会社入社 半導体材料事業部に配属
2000年 9月 同社退社
2000年10月 株式会社サイバーブレインズ（現：楽天リサーチ）入社
2002年 4月 同社退社
2002年 5月 フリーランスとしてコンサルタント業、広告代理業を開業
新規事業立上げコンサルティング、
及び経営コンサルタントとして数社対応
2003年 2月 経済産業省後援 起業家支援プロジェクト ドリームゲート
コンテンツ統括及び東京支店長を受託する
2003年 5月 有限会社スタンドイン 設立
2003年12月 ドリームゲート事業の受託辞任（起業支援家から企業家へ）
2004年 5月 株式会社コーボー・ホールディングス 組織変更
現在に至る
追伸
実はこのブログを公開する前に記事をいくつか書きためて
テストマーケティングを行ってみました。
明日以降、過去に下記ためた原稿を随時あげていければと
考えています。
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